304永利集团官网入口-LABUBU降温，3.6万家潮玩企业还在卷
首页财产阐发评论新消费正文 LABUBU降温，3.6万家潮玩企业还有于卷 从举夺由人的模拟，到界说法则、反向输出，中国的潮玩市场愈来愈“卷”。 2026-07-09 07:43 ·中国企业家杂志 李欣 编纂 米娜 李欣 编纂 米娜 AI投资人解读· 潮玩行业成长迅速，质料立异优先供应头部商家，定单集中在进步前辈工场，中小玩家保存空间被压缩。同时，AI带来新机缘，一些企业测验考试将其运用在潮玩出产。· 行业竞争激烈，产能多余，新质料及新工艺研发成本高、周期长，且面对来自AI等技能的打击。总结：潮玩行业机缘与挑战并存，头部企业依附上风盘踞先机，中小玩家需追求差异化成长。存眷行业竞争、技能厘革等危害，可存眷于立异及智能化方面体现凸起的企业。
一个潮玩新品类，从求过于供到产能多余，需要多久？
一年前，央视主持人对于泡泡玛特开创人王宁发出了如许的魂灵拷问：为何许多人买不到LABUBU？
其时LABUBU每个月能卖失1000万只，求过于供。外界质疑，究竟是于节制产量以维持稀缺性，还有是真的产能跟不上？
对于此，王宁曾经无奈地说：需求年夜在咱们供给量，“缝纫机都踩冒烟了”。
据相识，LABUBU属在搪胶毛绒玩具——头部用搪胶工艺成型，身体按毛绒玩偶工艺裁剪缝制充棉。泡泡玛特带火了搪胶毛绒，王宁也暗示：“咱们真正意义上创始了搪胶毛绒这一新品类。”
然而一年后的今天，当《中国企业家》去东莞、扬州等地查询拜访时，环境已经经发生了转变。
“搪胶毛绒，此刻最 年夜的问题是产能多余。咱们基本上不做了，这个赛道此刻很卷。”东莞石排镇一家头部潮玩制造商市场卖力人对于《中国企业家》暗示。
这一年里，东莞年夜巨细小的工场都扑上来做搪胶毛绒。只管2025年下半年LABUBU热潮减退。但天眼查显示，截至7月7日，海内注册的潮玩相干企业已经超3.6万家。市场倒逼工场主于“卷”中迭代，潮玩企业的运气也走向分解。
起首，新质料的扩散路径也很是清楚：往往优先供应头部商家，待头部跑通、起量后，再向中小工场渗入。“一个新质料问世，很快会被全行业跟上，利润空间被摊薄后，面料商只能再去研发下一代新品。”扬州智多娃玩具备限公司开创人孔祥鹏告诉《中国企业家》。
质料立异随着头部企业走，定单也集中涌入那些高端制造的进步前辈工场。
《中国企业家》经由过程实地走访发明，头部高端工场年夜多处在排期丰满、产能急急的状况，工场可以反向择优选择IP互助方，再也不受品牌产能“刹车”的影响。甚至，常常呈现产能跟不上，立刻再开一套模，两条出产线同时运转的环境。
而留给中小玩家的窗口正于收窄，特别是那些靠模拟、剽窃爆款吃盈余的，保存空间已经被连续压缩。还有于死守代工、守着旧模式不愿动的工场，将来的处境只会更伤害。
但来自AI的打击，也给行业带来了新时机。于东莞，内嵌AI年夜模子的潮玩，以摆件或者者毛绒“包挂”的情势呈现于市场上；还有有一些工场，则砸重金引入高端装备，测验考试将AI用于制造端，用来晋升出产效率及精度。
“卷”新质料及新工艺
扬州的玩具财产，从上世纪50年月成长至今，已经从最初不足百人的小作坊群发展为设计、制版、打样、出产、发卖、出口等财产链较为完整的综合性财产基地，拥有“中国毛绒玩具礼物之都”的称呼。
扬州智多娃玩具备限公司开创人孔祥鹏，从事高端毛绒玩具定制营业已经有十余年。初期，工场重要承接企业吉利物的来图定制营业，曾经为小红书、哔哩哔哩、阿里巴巴、腾讯等公司代工吉利物。
从2024年下半年起，原本界说为抚慰玩偶的Jellycat，于中国以潮玩的情势爆火。今后，智多娃的营业界限最先往毛绒盲盒、文创等情势拓展。
孔祥鹏的不雅察是，毛绒玩具的质料立异，是由市场倒逼面料商于“卷”中鞭策迭代。这个历程中，面料商与工场会连结高频交流，这类互动自己就是质料改造的催化剂。
且工场的视线从未局限于“毛绒玩具”这一个窄口径里。相反，他们会自动跳出圈子，盯着服装、家纺、箱包等对于触感及塑形要求更高的行业，去摸手感、看织法、研究版型，把其他行业里“好用、都雅、好摸”的面料反推给供给商。这类从下流运用场景反向倒逼上游研发的路径，组成了质料端最真实，也最连续的进化动力。
毛绒玩具所用面料细分有千种。但落到一样平常年夜货，通例选择高度集中，重要分为短毛绒及长毛绒。短毛绒以水晶超柔、钻石超柔、氨纶超柔等面料为主。“长毛绒近几年则一直于进级，从欧貂到小金貂，再到此刻的金貂，外不雅近似貂皮年夜衣，这现实上是借鉴了服装行业的走向。”孔祥鹏告诉《中国企业家》。
除了了面料上的立异，工艺上工场也于不停冲破。
已往几年，泡泡玛特将搪胶毛绒推成为了潮玩圈最 具革命性的品类，此中搪胶工艺及毛绒面料的联合，也于更底层转变了行业的材质主导标的目的——潮玩从“PVC手办”，逐渐向“毛绒”歪斜。
倾覆行业的新工艺从哪来？《中国企业家》就此扣问了多位潮玩从业者，获得的回覆险些一致：立异，基本靠前端潮玩品牌的需求来推。
理由有二。今朝东莞头部潮玩工场的产能已经趋近饱及，年夜部门工场的重心都于出产及扩产能上。别的，决议用甚么质料、工艺，不是先定下来再套设计，而是“重要看IP的表达”。是以，更切近市场的前端年夜型潮玩企业，对于质料及工艺的选择反映越发敏捷。
2022年，富之馀潮玩公司开创人杨荣全转型做自有品牌，建立了多浪文化。次年，陈显插手，担当营业卖力人。
于东莞石排潮玩中央的办公室，陈显向《中国企业家》讲了IP表达与质料选择的故事。
品牌进级后，多浪孵化了第 一个自有IP“Gululu菇噜噜”。首发系列“一lu生花”的世界不雅设定是“误食毒蘑菇、与花朵共生的精灵小鹿”。团队决议于鹿角上做文章，将代表黑甜乡的满天星、代表但愿的绣球花，一路融进了这只小精灵。
但怎样落地成为了困扰。传统做法是开模后用树脂浇筑，但树脂太脆，磕一下就碎，且批量出产时模具及工时成本极高。在是，他们决议试一条新路——用透明ABS（硬胶）质料替换树脂，既解决了“摔不坏”的问题，又能年夜幅压缩成本、加速出产节拍。但实践下来发明，ABS需要经由过程高温融化或者高压注塑成型，可高温会把真花烧焦，高压又会撑裂本就极薄的透明外壳，致使浆液喷涌而出。
为了实现IP的实体化表达，团队花了4个月的时间深挖工艺方案，重复试错，才终极找到一套定制化的灌注与固化方案，让ABS壳体于掩护花朵不受损的条件下完成封装，把“鹿角中生出花朵”的IP设定，从观点酿成了实际产物。
陈显认为，对于在营收体量较小的潮玩品牌来讲，谈不上研发新质料、新工艺，更像是从传统制造业里挖出老工艺，再与潮玩互相联合。“好比牛仔布、夏布、毛线，这些质料几十年前就已经经存于了，一旦与潮玩联合，潮玩可能就会孕育发生纷歧样的表达。”
潮玩的质料与工艺立异，从没有单一驱动力。上游工场于服装及家纺行业里摸手感，前端品牌于IP表达上从头界说材质。于跨行业比武与重复试错中，行业的界限被一点点撑开。
“卷”产能及交付
除了了拼质料、工艺，还有有一些人于“卷”交付。
任何一个IP的热度都有天然生命周期，品牌既要趁热度把货铺到位，还有要于铺的历程中维护IP的稀缺感。而对于一些后端工场来讲，要拼的则是于热度窗口期里把产能尽可能拉上去。
上述潮玩制造商市场卖力人告诉《中国企业家》，此刻潮玩市场，尤其是公共对于高品质潮玩需求旺盛，于制造端，高端潮玩制造产能仍旧很匮乏。
这家制造商于石排镇以“智造”能力著称，一直深度办事在迪士尼、腾讯等海内外一线品牌。
年夜部门潮玩企业依然于沿用已往外资主导下的制造模式，工场不智能、产能倾向传统，而今天潮玩市场的特色是快、猛、短。“假如将来采用这套传统打法，等开发周期加制造周期跑完，产物还有没上市，可能就已经经被市场裁减了。”上述卖力人暗示。
被产能扼住喉咙的痛感，他也曾经深入领会。
据报导，于2022年北京冬奥会时期，冰墩墩、雪容融IP衍生品爆火，定单也涌入东莞，但其时公司却没能承接住。其总司理公然坦言：“其时产能不敷，不敢接，阿谁时辰还有没有这个能力。”
这不仅是个别的遗憾，更是全行业的通病。
症结于在，潮玩制造与3C、快消等行业比拟，主动化渗入率严峻滞后。这位卖力人向《中国企业家》注释，潮玩产物险些没有尺度件，全长短标品。每一个玩偶的脸型、素体，每个系列的尺寸、枢纽关头、形态都纷歧样。每一出一款新品，模具、参数、SOP全患上重来。尤其是毛绒及邃密装置环节，对于产线切换的要求极高。
而这，恰是他们试图解决的痛点。上述卖力人先容，此刻的思绪，第 一是主动化，把呆板能干的活只管即便交给呆板；第二是智能化，用AI辅助设计及出产，把效率提起来；第三就是供给链治理，把上下流全数整合买通，做一个全链条的结构。
将刚性出产转向柔性出产——将来，可能只要把物料投进去，针对于固定的模块及模具举行快速改换就行。换模块越快，换线周期就越短。
“所谓柔性出产，焦点就是依托尺度化的主动产线，来实现极速换线。”他注释道，传统财产即便配了许多人，换线历程也很繁杂。不是简朴地把A停失就上B，而是要从头做排产规划，物料从头领发、工序与SOP全数重配、调机试产等环节。
更进一步，也能够经由过程综合治理集中调理几条产线，从领料、物流就最先编程计划。A产物做完，体系批示主动换模、AI辅助调参，加速切到出产B产物的速率。
这不是空言无补。《中国企业家》相识到，2025年底，东莞一家头部潮玩企业投资超2亿元、总修建面积超4万平方米的聪明工场已经正式完工。待周全投产后，其年产值有望向5亿元冲刺。
固然，这条路一样漫长而艰巨。转型的筹马，从资金、精神，一起押到顶 尖人材。但制造业的残暴于在，纸上的蓝图，永远患上靠车间的出产来验证。主动化转型，还有患上熬过一段漫长的磨练。
学会界说法则
不管是试水AI，还有是用新工艺、质料多样化落地IP的表达，还有是从“制造”向“智造”的体系性进级，中国潮玩正慢慢离别已往玩具出产廉价代工的身份。
杨荣全曾经碰到一名客户要求降价，但愿做回早年出口泰西那种低质廉价的传统玩具。他一口谢绝：“我说欠好意思，你找别家吧，咱们的工艺水准，此刻已经经做不了，我回不去了。”
从2024年最先，东莞接连发布了几则与潮玩有关的行业尺度，这让杨荣全感应尤其兴奋。他记患上，已往与日本、泰西品牌互助时，“不是如许被验厂，就是那样被验厂，还有常常有ICTI（国际玩具工业理事会）来验厂”，每一次据说产物要发往日本，他及团队心里就打鼓。
“之前玩具尺度，哪里有咱们说了算的，对于方底子不睬咱们。”杨荣全说，而近来连一向抉剔的日本客户，于观光完后也竖起了年夜拇指，“他们说，咱们比他们那些产物做患上好太多了。”
从举夺由人的模拟，到界说法则、反向输出，中国的潮玩市场愈来愈“卷”。但此刻的卷，不克不及再只是谁能把成本压到最 低、货期缩到最短。
AI时代已经至，品牌于前端界说IP，链主于后端真正要卷的是立异质料与工艺的运用、产能效率的晋升、上下流的协同，这些配合锻造了中国潮玩财产新的尺度与范本。而这，才是把行业话语权紧紧攥于手里的方式。
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